总裁(请问董事长大还是总裁大，各有什么样的工作权限？)

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正文

1、请问董事长大还是总裁大，各有什么样的工作权限？

【老于谈职场】观点：用一条线，讲清楚公司架构和领导职位的权限大小，讲清楚各个职位的权限。

全体员工中，分持股员工和不持股员工（两者都可能任职领导岗位，但不持股员工不可能任职董事长的职位），所有持股员工召开的股东大会，是公司的最高权力机关。股东大会非常设机构，由它选举产生的董事会执行日程事物。董事会选举产生董事长。而总裁是属于具体工作执行层面的领导，由董事长或董事会提名，并由董事会讨论通过决定是否任总。是否持有股份不是总裁任职的必须项目。

END

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2、总裁和执行总裁有什么区别？

总裁，就是指“责任小组”的责任人，是仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人，所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。 执行总裁，负责公司日常行政工作，位置低于总裁，该职务有的公司称常务副总裁。高级副总裁，那是中国人对副总裁的雅称。 运营总监是负责企业整体的运营即生产、营销等企业经营主线的副总裁。

3、有哪些好看的总裁小说推荐？

一醉定终身：腹黑总裁的诱妻计划：

《插手摰友的婚礼醉了酒，竟挤走新人，跟个生疏须眉在洞房内共度壹霄。

酒醒后她拍鼓掌走人，却被他拉住要她新鲜。喂，亏损的人是她好欠好？

被他新鲜极端技术，壹次又壹次拐到了手之后，她终于望透了他的新鲜专注。

他有个损招，爱她就给她个宝宝，用孩子帮他拴住她……》

薄情总裁强制爱

撒旦老公请温柔

撒旦总裁 情人只做一百天

撒旦总裁的天价玩偶：

《简介：“把衣服脱掉，一丝不挂。”他冷魅如冰的声音道，“上床，双腿分开。”他如恶魔般一点点撕碎她最后的一丝尊严。十五年前的一场车祸，让他们都失去至爱的双亲，十五年后，他通过种种手段，找到当年那个车祸中幸存的女孩，逼迫她为自己生下孩子，又残忍的告诉她刚出生的孩子被溺死，让她再次感受失去至爱撕心裂肺的痛苦。五年后，她如涅盘的凤凰，浴火重生站在一堆男人堆里，游刃有余，媚眼如丝，他却发现，自己忌妒的发疯，而她，疯狂的复仇，令他陷入万劫不复的深渊……》

终身契约：情陷冷血总裁

首席总裁的逃妻：

《简介有没有搞错？他堂堂一个高三生，竟然得靠这个国小刚毕业的小丫头帮忙，才得以过关考上

大学他是知道这个小妹妹基因好、够优秀啦可是优秀到让他这个“哥哥”自惭形秽，甚至怀疑自己有恋童癖，就太超过了喔吓得他包袱款款，离家补强被摧残殆尽的自信心。没想到几年后回来，这个丫……女人还是这么强，不但让他爸妈满意到不要儿子也要媳 ，连好友也直夸她是举世无双的好老婆，等著趁虚而入。不行男人的面子怎么可以不计较？他一定要努力排斥她、讨厌她、欺负她……没想到她竟然真的跟人跑了她不是爱了他十几年了吗？他好不容易才培养出承认爱她的勇气说……没关系，终于轮到他表现的时候了，他得让她明白，男人只是需要女人一点点温柔的依赖……》

薄情首席的失声前妻：

简介：【完结】色彩柔和房间内，她亲眼目睹自己丈夫的出轨。她一直睁大着双眼看着，不愿意相信，在她亲手布置的房间内，居然让她看到了这样恶心的一幕，在她准备告诉他一个惊喜时，当在告诉他已经有两个人爱情结晶之时。 两年的婚姻，终是敌不过一时的情迷，当一纸离婚协议书摆在她的面前时，她却发现她似乎连拒绝的权利都有。 她在他的绝情中，失去了她的家，她的老公，她未出生的宝宝，她的一切，还有。。她的声音。 从此以后，她成了一个哑巴，一个无法说话的哑巴

负心总裁：

《简介，“你还好吗，好久不见”

陌生的问候，熟悉的面孔，让他思念的心瞬间崩溃。

她不恨他了吗，还是已经无所谓了。

四年前，他狠狠的“忘记”了她，伤心的她带着所有离开了这里。

醒来的他再也找不到她，心爱的人，他的心再也醒不过来了。

四年后，他感谢上天让他们再度相遇，他发誓要用自己的一生偿还。就算抛弃一切也要拥有他心爱的人。

她本以为自己会带着满腔的恨意报复那个负心的男人，可是成功后的她是那样的憔悴，那样的无助，她应该高兴不是吗。

她逃不开自己的心，他逃不开自己的爱，她决定打开那道心门…..

可是命运确实如此弄人，她们能逃过这一关吗…》

总裁前夫你滚吧：

《有一天，他告诉我一个故事，他说，他有一个朋友，他和他妻子结婚有四年了，他很爱他的妻子，一直的爱着，可是，两年前，当一个年轻漂亮的女人出现在他的身边时，他发现，原来，他竟然还会爱上另一个女孩，女孩很好，很懂事，所以，他们相爱了，偷偷摸摸的但是却是很激烈的爱上了，女孩给了他从来都没有过的激情，但是，他又是舍不得伤害他的妻子，因为她的妻子是一个很好的女人，她除了他这外，就没有任何的亲人了，他没有权利，也没有理由去伤害这样一个好的女人，可是，那个女孩却是怀孕了，女孩把一个女人最美好的一切都是给了他，可是，他又是舍不得抛弃他的妻子。他问我，你说，他要怎么办？而我只是沉默，因为无法回答，我知道，他其实就是你。。》

冷血老公新妻不受宠：《【完结】她嫁给了一个陌生的男人，只是因为，她失去了深爱的男人。他们相敬如冰，相处如水，只是不知道什么时候，他的不经意的体贴，他不经意的温柔，让她想要靠近，想要拥有。直到她真正的想要鼓足勇气之时，才发现，他爱的，所要保护始终都是另一个女人。 她的手指轻颤，眼神黯淡，“如果不爱，为什么要接近？” 男人只是握紧了她的下巴，眸中没有半分怜惜，“没有了你，她会拥有幸福。” 她的心脏紧缩，眼里动着一种几欲破碎的绝望。。 “你爱过我吗？”她的声音微微的颤着。 “你说呢？”男人站起，而她却是看到了他嘴边的不屑还有鄙夷，而她已经知道了她想要的答案。当他的心爱的女人终于回来时，他向她扔下了一纸离婚证书，绝情而去。她只能看着他们如同金童玉女一样，原来，始终，她都是多余的一个。她转身， 抚着自己微突的小腹，眸中碎了整个世界 。》

《总裁好残酷》

《霸道总裁别惹我》

《狂傲黑道总裁》

《降服傲慢总裁》

《总裁完美无瑕》

《极品总裁套牢中》

《暴龙总裁》

《总裁的灰姑娘》

《大总裁爱上小女佣》

《冷血总裁也投降》

《绝色复仇天使》

4、总裁、董事长、CEO有什么区别？哪个职位更高？

我看很多朋友对这个问题，还是讲的不是很清楚，我来讲一讲我的理解。

1、董事长是相对于股东而言的。

有限责任公司可以设立董事会，有董事长一名。如果规模太小，也可以不设立董事会，这样就由一名执行董事来行使董事会的权利。

股份有限公司必须设立董事会，有董事长一名。

一般来说，董事长或者执行董事就是老板自己本人，或者老板的儿子等近亲属。

2、CEO是相对于具体经营事务而言的。

一般来说，董事长是不负责具体经营事务的，只负责召集董事会，召集股东大会，然后决定公司的发展方向。

再具体一点，就是董事长召开董事会说，我们今年的目标是实现一个亿的小目标，然后把口号喊一喊。

然后CEO就是具体做事儿的人，带领手下各部门负责人按照1个亿的目标去制定年度规划，分解目标到各个具体的细节上，再按照规划去执行，修改和再执行，年末再给董事会汇报情况，今年的经营情况怎么样，一个亿的小目标有没有达成，没达成是因为什么原因，怎么去改善云云。

3、总裁是相对于集团/事业部而言的。

一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。

但问题是有的集团真的太大了，下面有几百个子公司，总不能几百个总经理都跟CEO去汇报吧？

所以很多集团公司设立了事业部，也就是说，几个或者几十个业务相关的公司，成立一个事业部，事业部的老大也就是事业部总裁。

也有的集团公司有十几个子公司，然后总公司的老大就是总裁。

再具体一点，总裁不是管一个公司的，而是管多个公司的。

在出席股东大会，或者面对投资人的时候，他的身份就是董事长，而不是CEO。因为CEO没有权利接受投资，也没有权利去召开股东大会。

当他去拜访供应商，拜访大客户的时候，他的身份就是CEO，因为这是具体的经营事务。

1、董事长是代表股东的，有权利召开董事会罢免CEO，而CEO不可能罢免董事长。

2、CEO有可能是职业经理人，没有股份，然而董事长一般不是职业经理人，都是大股东及其近亲属担任（国企除外）。

1、如果老板就一家公司，老板也会称自己是CEO，但是不会称自己是总裁。

2、如果一个集团有很多家子公司，那么最大的那个一定是CEO，是整个集团经营事务的总负责人。而总裁有可能是几个子公司构成的事业部的老大，也可能就是CEO本人，但是一般不会比CEO大。

一般就是个荣誉称号，不能以此判断他在公司的地位。

如果是投资行业，大概是个小组长的岗位（但是很可能跟其他企业的CEO工资差不多）。

5、怎么成为一个总裁？

1，超高的情商，与人沟通的能力，读心能力，理解他人，待人周到，对上级适当的崇拜，对下级不时的关心；

2，较强的语言表达能力，与沟通能力也有关，提高演说能力，这样方便带领团队，上场演说，鼓舞士气；

3，业务能力强是工作能手，工作刻苦，热爱学习，得闲学习新技术，随时获取新动态；

4，充满斗志！有志者，事竟成！

6、总裁是什么意思？

董事长是董事会的主席，一般是企业的所有者，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。 总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划。但是否执行计划的决定权在董事会手里。 总裁一般由董事会任免，但在有些企业中企业的所有者（老板）既是董事长，又是总裁。 举个例子，你看看。 例，A、B两个人分别出资XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股东。 由股东会(AB)决定指派由谁来担任董事和董事长(可以是任何人)。 然后由董事会对外选聘总经理即总裁。 总裁对董事会负责，董事会对股东会负责。首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁: 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 董事长: 公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.

7、创始人、CEO、总裁和董事长到底谁更大？

马云：阿里巴巴创始人，阿里集团CEO、董事局主席，2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团CEO，继续担任阿里集团董事局主席。

马化腾：腾讯联合创始人，现担任腾讯公司控股董事会主席兼CEO。

李彦宏：百度创始人、董事长。

杨致远：雅虎创始人，原CEO。

董事长的英文是Chairman，是Chairman of the Board的简称；首席执行官是Chief Executive Officer，简写CEO；总裁是President。

创始人一般是公司的控股股东或者实际控制人，当然也有一些公司的创始人已经离开了自己创业的公司并且不再是公司的大股东。例如，雅虎的杨致远等等。

现代企业制度下，科学的法人治理结构一般由股东大会、董事会和高层经理人员所组成的执行机构组成。其中，股东大会是公司的最高权力结构，董事会由股东大学选举组成，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。董事会的主要职责有：负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作；决定公司的生产经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；批准公司的基本管理制度；听取总经理的工作报告并作出决议；制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。在董事会中，董事长是董事会的主席，主要行使下列职权：召集和主持董事会会议；在董事会休会期间，行使董事会职权，对业务执行的重大问题进行监督和指导；对外代表公司，即有代表公司参与司法诉讼的权力，签署重大协议的权力等。董事长一般由大股东的派出代表担任。

高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO或总裁，也就是首席执行官。担任企业CEO或总裁的，可以是董事长或副董事长兼任。创始人兼任董事长和CEO的，如腾讯的马化腾；副董事长兼任总裁和首席运营官如2017年1月17日加入百度的陆奇。

CEO或总裁的主要职责是：任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务等。

综上所述，如果创始人还是公司的大股东，则其权力最大，如果创始人已经不再是公司大股东的，则其基本上权力最小；一般来说，董事长权力大于CEO和总裁，但在两种情况下例外：一是内部人控制的情况下，CEO或总裁的权力大于董事长；二是CEO或者总裁是大股东的心腹，而董事长不是。

8、CEO和总裁的区别到底是什么？

董事长、总经理是《中国公司法》里规定的职位，而总裁、CEO虽然咱耳熟能详，但并非"官方"称呼，而是"民间"叫法。

对应起来，可以说CEO就是总经理，而总裁是CEO将自己的部分权力让渡出来产生的另一类似经理的职务称谓。

现实中，除了上述4个角色，其实还有CO-CEO，即多人共同担任CEO；

还有董事局主席，很多大型的集团公司把董事长称为董事会主席或董事局主席。

你可能会说，你扯淡，我之前在**公司工作过，那个公司CEO没总裁大，总裁才是一把手？

其实说到底，这些职位的设置是灵活的，你完全可以在工商登记时随便用一个人的名字登记成总经理，而在实际经营中，把他的法定权力分给好几个人，然后取各种五花八门的名字。

回到咱的思想实验，怎么样，你想好选哪个职位了吗？还没？

这样，实在不会选咱还可以模仿嘛不是。

各大公司的老大分别是什么职位？

任正非是华为的副董事长兼总经理，董事长是孙亚芳。

周鸿祎是360的董事长兼总经理。

雷军是小米的董事长兼总经理。

你可能又要说了，这都是大企业，我们大多数人创业都是从小做起，不可同日而语。

好，那再看看近几年才创业的中小企业

摩拜创始人胡玮炜是摩拜的执行董事兼任经理。

小黄车创始人戴威是北京拜克洛克科技有限公司的董事长兼经理。

罗辑思维创始人罗振宇是北京思维造物信息科技有限公司的董事长，而经理是李天田，花名脱不花。

看了上面的例子，你的选择又宽了，其实你还可以打"组合拳"，像什么董事长兼CEO，副董事长兼CEO，执行董事兼CEO，董事兼总裁等等。

相信你在心里已经有最终答案了吧。

怎么样，这个思想实验过不过瘾？现在回到现实哈。

现实中，小公司创业其实并不大会担心“谁该在公司担任哪个职位？”这样的问题。

而是以下更为实际的问题：

呐，这种只干实事，不搞斗争的创业态度正是小快佩服和欣赏的。

来，咱按企业性质来逐个看看《中国公司法》对上述问题是怎么规定的。

合伙企业

合伙企业包括普通合伙企业和有限合伙企业，两者都没有董事长、总经理、股东会这些说法。

至于怎么称呼这个老板，就看你们高兴了， 可以叫经理，CEO，总裁，但实际中，还是叫老板的居多。

有限责任公司VS股份有限公司

注：董事会所有董事都可以在公司任其他职位。

有限责任公司与股份有限公司的董事、高级管理人员都不得兼任监事，监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。

上市公司

对于上市的股份有限公司，以上关于未上市股份有限公司的股东大会、董事会、经理、监事会的规定对上市公司同样有效，只是：

9、总裁是什么职位?职责是什么？

总裁是在集团形式的公司才使用的称呼，即公司具有裁决权力的行政负责人。

总裁常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者。通俗来讲，总裁就是帮人管理资产、受人监督、给人干活。

一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理的为多。

希望可以帮到您。

10、公司里面的总裁，董事长，首席执行官，CEO是什么意思？哪个职位更高？

原创文章：董事长、董事局主席、总裁、CEO、总经理的职务区分。

在现代企业里，有很多公司高管称谓，听着让人稀里糊涂。一般人只知道老板最大，那么谁才是真正的老板？才是公司权力最大的人？

在现代企业已经很少是一个老板了，有众多股东。外企进入中国以后，带来很多现代企业管理经验，经过东西方文化结合后，成了现在的管理体系。

一个企业的所有权归属股东，股东会是最高权力机构，他可以决定企业的成立、战略方向、董事会成员甚至解散企业。

由于股东很多，又不可能去插手企业日常经营、天天来公司开会。所以股东会把公司日常监督权授权给部分股东组成的董事会，让董事会来实施日常战略管理。

董事会需要有人来协调事物和牵头，这个人就是董事长。股份制公司喜爱把董事会称为董事局，董事长就成了董事局主席，其实两者是一样的职务。

董事长和总经理分工是战略和战术方面，总体是总经理向董事会负责，董事会向股东会负责 ，有点像书记与市长的分工。但每个企业根据企业文化、个人风格，各有不同。

在中国的公司章程里，并没有总经理这个词，而是叫经理。后来国人学了港台的叫法，才有了总经理这个词，一些大公司把部门经理也称总经理，一时老总满天飞。

互联网兴起以后，受美国文化影响，公司总经理改叫了CEO，即首席执行官，也有叫总裁或行政总裁的，三个职务表面上都是总经理的意思。

现代大型公司里面，三个职务有时候会同时出现两个，甚至有三者并存的，今天小编就告诉你是怎么三者怎么区别。首先除董事长外总裁或行政总裁地位最高。那是因为：

一、只有集团公司或上市公司的总经理才能称总裁、行政总裁，总裁是公司经营管理体系里级别最高的职位，排在CEO之前。

二、总裁代表公司最高行政领导与外部交往，但不能干涉CEO的日常工作。更多时候，总裁是一个身份象征，帮助CEO去处理外部非业务事物。

三、既然总裁是一个荣耀性的职务，那么很多大公司有相当多的副总裁，有的企业多达1000多个副总裁。所以你刚认识一个外企副总裁，千万不要认为是什么大人物。

真正掌管公司经营的是首席执行官，在很多公司特别是外企里，CEO是比董事长还牛气的人物，能直接影响董事会和股东会，如乔布斯。CEO这个词很像老大、头的意思。

CEO负责制的公司，部门结构与总裁、总经理负责制公司不同，采取首席制，如CTO是首席技术官、技术方面的头，高于技术副总；CFO是财务的头，高于财务副总。

总经理的权力最低，很多时候总经理是协助CEO处理内部行政事物为主。事业部、子公司、分公司负责人一律称总经理。

前面提到的公司高管，基本上是公司股东，高管拥有权力却没有股份，是一件非常危险的事。所以执行董事在很多情况下也是总经理的意思。

每个公司环境各有不同，最终影响公司决策的，是实际控制人：控股股东或最大股东。实际控制人是真正的老板，能操纵董事长、总经理等人选。

但是还有两种牛逼的人物，虽然股份不多，但是能量很大，使得实际控制人、董事长甚至股东会都要忌惮三分，重大事物要征得他们同意。

第一种是创始人，即创立公司的老板。创始人由于股权稀释、上市、转让后变成了小股东，一般在公司担任名誉性职务，如名誉董事长、首席架构师、战略顾问等等。

因为公司是他创办的，团队是他组建的，即使不是大老板，在公司也有特殊威信和地位。所以公司一旦收购或股东会对创始人不满，一般是尽可能交接完让他走人，否则后患无穷。